Calculadora 03 · Para quem aprova orçamento
A conta que o gestor de manutenção e o diretor industrial precisam ver. Informe o número de ativos críticos, o custo da hora parada e o histórico de paradas não planejadas.
Quer o relatório completo com o número fechado? Informe seu e-mail corporativo e libere o resultado detalhado (com payback do programa de preditiva).
Esse número é a justificativa. O próximo passo é mostrar que a medição de vibração resolve — em um piloto com os seus ativos.
Cada parada custa horas de produção perdidas somadas ao reparo emergencial — que costuma ser de 2 a 3 vezes mais caro que o reparo planejado. Em indústrias contínuas, a hora parada facilmente ultrapassa o custo de qualquer peça. A calculadora acima transforma os seus números em prejuízo anual e economia potencial estimada.
Estudos da indústria apontam redução de 25% a 40% nos custos de manutenção e de 70% a 75% nas paradas não planejadas quando a medição de condição é adotada com rotina consistente. Os maiores ganhos vêm de ativos críticos com custo alto de hora parada.
